Kararsız müşteriler günümüz satış dünyasında #1 numaralı zorluktur (oran %65). Satışta bir müşteriden duyulabilecek en kötü şey "Hayır" değildir; "Bunun üzerine düşünmem gerek" sözüdür. Bu belirsizlik, satış sürecini donduran ve potansiyeli yok eden temel engeldir.
Herb Cohen (FBI): Müzakereyi bir oyun gibi görmenizi istiyorum. Umursayarak ama o kadar da değil. Çok fazla umursamaya başlarsak, adrenalin salgılarız ve sağlıklı kararlar veremeyiz. İyi bir anlaşma yapmanın yolu: bu anlaşma olmadan da bizim hayatta kalabileceğimizi düşünmesini sağlamaktır.
Chris Voss (FBI): Yaşamınız buna bağlıymış gibi aşırıya kaçmadan müzakere edin.
Müşteri kararsızsa, bunun temelinde her zaman aşılması gereken endişeler ve riskler yatar. Müşterinin kafasındaki ana sorgulamalar şunlardır:
Güvensizlik: Bu kişiye/şirkete güvenebilir miyim? Kandırılma korkusu.
Önyargılar ve Geçmiş Deneyimler: Geçmişte yaşadığım olumsuzlukları tekrar yaşar mıyım?
Uyumsuzluk/Uygunluk: Acaba bu doğru ürün mü? İhtiyaçlarıma uygun mu?
Değişim Korkusu: Büyük bir riskin altına mı giriyorum? Yeni bir şeye geçişin zorluğu.
Kendinden Şüphe: Yanlış karar verme korkusu, doğru kişi ben miyim?
Fiyat Değerlendirme: Daha fazla avantaj sağlama arzusu.
Unutmayın: Randevu almakta, karar vericilere ulaşmakta veya anlaşmayı kapatmakta zorluk çekiyorsanız, 10 vakadan 9'u bunun sebebini sormamanızdır.
Bu işin blogı mısın? Çözümlerin ne kadar etkili?
Bu kişi ile görüşmeye değer mi? Vaat ettiği değişikliği sağlayacak mı?
Bu kişiye saygı duyabilir miyim? Adanmış mısın?
Eğitimli satıcılar kararsızlığı yönetmek için net hedeflere sahiptir:
1. Kararsız Müşterileri Harekete Geçirmek: Gezmeyi, araştırmayı bırakıp istediklerini hemen almaya karar verdirmek.
2. Kararlı Müşterileri Onaylamak: Yanılmadıklarını, doğru yerde olduklarını ispat ederek satın alma kararlarını hemen uygulamalarını sağlamak.
Temel amaç: Müşterimizin bizi seçmesini ve bizden hiç ayrılmamasını sağlamaktır. Bunu da müşterilerimizi iyice tanıyıp, onlara ihtiyaçlarının yanında beklentilerini de vererek başarırız.
Mevlana'nın Sözü Rehberimiz Olsun: "Görünüşümüze göre karşılanırız, bilgi ve tecrübelerimize göre değerlendiriliriz, davranışlarımıza göre uğurlanırız."
1. Çok Sıkı Hazırlık, Strateji ve Plan Yapın: bloglığınızı gösterin. Sektöre, rakiplere ve ürünlerinize çok hâkim olun.
2. İhtiyaç ve Sorunu Tam Anlayın: Müşterinizin sorununu tam anlamak ve sadece sizin çözümünüzün katkı sunacağını göstermek.
3. Şüphe Aşılayın (Bizimle Çalışmamanın Bedeli): Bizimle çalışmadıklarında karşılaşacakları olumsuz sonuçları canlandırın ve bu korkuyu onlara hissettirin.
4. Aciliyet Duygusu Yaratın: Aciliyet duygusu olmadan satış ve arzu değerini kaybeder. Müşterinin elde edeceği başarıyı hayalinde canlandırın.
5. Uyum Sağlayın (Rengine Bakmalısın): Ortak nokta bulunmalı. Müşterinin dili ve aksanı ile konuşarak uyum sağlayın.
6. Önce Veren Taraf Olun: Türkiye'de mahcup etmediğin müşteriye mal satamazsın. Önce iyilik yapan ve veren taraf biz olmalıyız.
7. Enerji ve Tutku Satın: Ruh haliniz müşteriyi çok etkiler. Hevesli ve enerjik gözükün. Unutmayın, tutku satar.
8. Otorite ve Kanıt Kullanın: Güçlü otorite isimler, sertifikalar ve kanıtlar müşteriyi etkiler. Müşterinin karşısında ezik durmayın.
9. Seçenekleri Azaltın: "Cadillac paketini" illa satmak zorunda değilsiniz. Çözümü basitleştirin ve 2 öneri sunarak seçenekleri azaltın.
10. Sınırlı Teklif Sunun: "En çok tercih edilen ürün bu" demek ya da "Size reddedemeyeceğiniz bir teklif sunacağım" cümlesi harika bir başlangıçtır.
11. Müşterinin Egosunu Okşayın: Kendiniz yerine karşındakine çok önem verin. Samimi iltifat edin.
12. İşi Kolaylaştırın: Avantaj, kolaylık, promosyon, hediye sunmalısınız. Müşterinin angaryasını çekin. Müşteriler bizim iş yapma biçimimizi severler.
13. Eğitin ve Meydan Okuyun: Müşteriyi eğitmeli, denetmeli ve karar vermesine yardımcı olmalısınız. Kontrolü ele almalı, fayda sağlayacak bir karara doğru yönlendirmeliyiz.
14. Güçlü Sorular Sorun: Güçlü ve doğru sorular satışın tüm akışını değiştirir.
Müşteriler, satın alma kararlarını, sorunlarını anladığınızı ve bunları çözmek için bilgi, kaynak ve kararlılığa sahip olduğunuzu düşünüp düşünmediklerine göre veriyorlar. Olası müşterinizin, sizin hizmet ve ürünlerinizin kendisi için acil önem taşıdığını görmesi için uğraşmalısınız. Yoksa harekete geçmeyecektir.
Unutmayın: Müzakere bir savaş değildir, empatiye dayalı bir iş birliğidir.
Önceki Yazı
Kararsız Müşterileri Aşma Sanatı